“雖然我是董事長,但我知道哪些活該我管,哪些活不該管。只有充分信任員工,公司才能發(fā)展壯大?!编嵔鹪普f,企業(yè)管理中放權(quán)很重要,既然選擇了這些員工,就應(yīng)該百分百信任他們,放手讓他們?nèi)プ?。這樣,員工也會對老板誠信,雙方齊心協(xié)力將企業(yè)做強做大。比如,十幾年來,除了財務(wù)分析會和年會外,他很少出現(xiàn)在福建艾力艾集團中,每次出現(xiàn)也只是幫助企業(yè)把握大的發(fā)展方向。但十幾年來,企業(yè)的發(fā)展卻很平穩(wěn),沒有一個股東或高層離開過集團,保持了公司的穩(wěn)定發(fā)展。
對于自己的這套知人善用的管理方法,鄭金云一直很自豪。他說,今天,中暨集團的普通員工,尤其是海外公司的許多新員工或許從來就沒有見過他,但他們了解中暨,了解中暨的工作流程和規(guī)章制度,認同中暨的企業(yè)文化。搏擊商海30余年,鄭金云積累了一定的財富,但“什么錢該賺,什么錢不該賺”,他心中最有數(shù)。
鄭金云說,在與人合作時,他一直告誡自己要做到“事到理上讓半分,賺錢時我少半分?!焙献鞑皇菫榱速崒Ψ降腻X,而是要共贏,引領(lǐng)合作伙伴去賺錢,實現(xiàn)1+1〉2的發(fā)展目標。損害別人的事情不做,來路不明的錢不賺。這些年來,鄭金云帶領(lǐng)他的團隊,用“真性情做人,真功夫做事”作為座右銘,不斷創(chuàng)造著一個個新的業(yè)界佳話和人生價值。這或許就是“謀事無中生有,做事腳踏實地,成事報效桑梓”的莆商精神的可貴所在。
“我感受最深的是對方的誠信”
———合作伙伴眼中的鄭金云
“鄭董是個很講誠信的商人,他真的可以稱作是商界的一朵奇葩?!鄙虾B尻柹虝?wù)副會長、連飛集團董事長張彤在接受采訪時,對鄭金云作出了這樣的一番評價。張彤與鄭金云2001年相識于上海交通大學(xué)的CEO培訓(xùn)班。他說,對方在開學(xué)第一課上的自我介紹就給他留下了深刻的印象。當(dāng)時,鄭金云很豪氣地說自己在班上有兩個之最,一是走過100多個國家,二是全班學(xué)歷最低,所以一直很珍惜學(xué)習(xí)的機會。張彤說,在與鄭金云的相處中,發(fā)現(xiàn)他不僅是一個豪氣的人,還是一個具有超前發(fā)展意識的人。于是,兩個人開始了商業(yè)上的合作。在合作中,他感觸最深的就是對方的誠信,那種超出想象的誠信。
“鄭董經(jīng)常跟我說,事到理上讓半分,賺錢時我少半分。我以為是客套話,但實際上確實是這樣的。”張彤說,他從來沒見過這樣的一個商人,處處都是替他人著想。最近,他想從雙方合作的資金中抽出一部分去經(jīng)營其他的項目。按照之前合作的合同約定,在2014年合約到期時,鄭金云是可以拒絕這個要求的,但對方卻沒有這么做,并表示將大力支持他的事業(yè)發(fā)展。
采訪中,張彤還特意提起了一件事。2008年,在全球金融危機的背景下,銀根收緊,許多企業(yè)面臨著融資的難題。當(dāng)時,莆田當(dāng)?shù)匾患倚筚Y金短缺,貸不到款,面臨著破產(chǎn)的危險。艾力艾集團與這家企業(yè)是互保關(guān)系,當(dāng)被擔(dān)保方面臨危機時,獨自承擔(dān)了擔(dān)保責(zé)任。擔(dān)保時是以艾力艾集團的名義,但償還債務(wù)時,鄭金云是自己掏的腰包,他認為這是他個人的行為,與公司無關(guān),不能影響了企業(yè)的正常發(fā)展以及公司員工的福利。張彤說,當(dāng)時,鄭金云頂住了巨大的壓力,頭發(fā)都白了許多,但還是堅強地挺了過來。這件事在業(yè)界引起了巨大的反響,許多人都認為這是一件不可思議的事情。
上海三銀投資集團有限公司董事長黃銀賢也與鄭金云相識多年,是商業(yè)上的合作伙伴,也對其在合作中真誠表示欽佩。他說,前幾年,他們合作的公司在上海拿了一塊地,當(dāng)時政府要求公司每年要完成一定數(shù)額的稅收。這是一個比較難完成的任務(wù),一般的公司可能是拿到地之后,想方設(shè)法讓政府減少稅收的額度,但鄭金云卻沒有這么做。他特意在公司成立了專門的小組,解決稅收完成問題,即使在這兩年國際投資環(huán)境不佳的大背景下,該公司還是保證了每年所需繳納稅收的額度,體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。
“這樣的老板誰愿意離開?”
———艾力艾集團高層管理人才十多年未現(xiàn)離職
“鄭總不僅有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光,對員工也還很真誠,這樣的老板誰愿意離開?”筆者在艾力艾集團時,經(jīng)常會聽到該集團的員工如此評價他們的董事長。
艾力艾集團副總裁章金鑾自稱是該集團的第一名員工。2002年,章金鑾還在秀嶼區(qū)經(jīng)貿(mào)局任職,負責(zé)將艾力艾集 團引到秀嶼投資。在與鄭金云的接觸中,他被對方的真誠和先進的經(jīng)驗理念所折服,加入了艾力艾集團,成為企業(yè)的股東之一。
章金鑾說,他當(dāng)時是公務(wù)人員,沒有資金入股。鄭金云為了引進他這個“人才”,主動表示可以借錢給他入股,企業(yè)盈利后再歸還,要是虧損了則算是鄭金云個人了?!疤斓紫戮谷贿€有這樣的好事,我們作為企業(yè)的一員,不努力都不行??!”章金鑾說,艾力艾集團創(chuàng)辦以來,由于一直在擴大生產(chǎn),他借老板入股的錢還沒還完,但鄭金云至今一句話都未提起。前幾年,他購房時,老板還贊助了他幾十萬,讓他又感動了一回。
艾力艾鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理白中偉也對鄭金云個人魅力贊不絕口。白中偉原是河南一家鞋業(yè)集團的總經(jīng)理,與鄭金云相識多年,對其在商界表現(xiàn)出的創(chuàng)新思維和誠信經(jīng)營贊嘆不已。2006年,在對方的邀請下,他前往艾力艾集團參加企業(yè)文化交流會,被現(xiàn)場的氣氛強烈感染。他說,艾力艾集團不是簡單地在生產(chǎn)產(chǎn)品,而是在創(chuàng)造一種文化,讓企業(yè)的員工有歸屬感。2008年,在鄭金云的多次邀請后,白中偉也加入了艾力艾集團。他說,他已找不出任何理由拒絕。
“老板對人的關(guān)心真的很到位,我來艾力艾集團后,還幫著我妻子調(diào)動工作,這讓我覺得很溫暖?!卑字袀ジ嬖V說,因為在艾力艾集團發(fā)展得順風(fēng)順水,在他的介紹下,他的哥哥也進入艾力艾集團,而且一簽就是10年的長約。他說,對于很多員工來說,在艾力艾工作有了找到家的感覺,一來就不想走了。采訪中我們還發(fā)現(xiàn),艾力艾集團創(chuàng)辦11年來,幾乎沒有一名中高層管理人員離職,管理隊伍十分穩(wěn)定,保證了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的出臺和執(zhí)行。
章金鑾認為,企業(yè)人才的穩(wěn)定,得益于老板真誠對待員工,也與對方先進的管理理念有關(guān)。他說,莆田的民營企業(yè)家大多是家族企業(yè),聘請的多是職業(yè)經(jīng)理人,但鄭金云在2002年就開始推行股權(quán)引人才的理念。如今,該集團下屬的5個企業(yè)的老總都是公司的股東,其中有好幾個都是鄭金云出資讓他們?nèi)牍傻?。對于這些股東來說,他們與企業(yè)是榮辱與共的,在經(jīng)營上自然就加倍上心。在管理上,鄭金云“疑人不用,用人不疑”的管理策略也得到了企業(yè)員工的一致好評。章金鑾說,鄭金云不像一般的老板戒心比較多,他負責(zé)只制定企業(yè)發(fā)展的大致方向,管理的細節(jié)則全權(quán)交給管理者。這樣,大家工作的心情比較舒暢,在發(fā)展上反而提高了效率。
鄭金云:現(xiàn)任上海中暨集團公司董事長,福建艾力艾集團董事長,重慶美每家投資有限公司董事長,福建省政治協(xié)商委員會委員、巴西福建同鄉(xiāng)會名譽會長、福建省莆田市海外聯(lián)誼會常委,上海市僑商會副會長,上海莆田商會執(zhí)行會長。
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